terça-feira, 3 de janeiro de 2012

IFRS 2: Contabilização de Stock Options – Parte 2

Extraído de: http://ifrsbrasil.wordpress.com

Exemplificando:
(a) Em 1 de janeiro de 2008 Beta concede 5.000 opções de compra de ações aos seus 20 diretores. A condição de concessão (vesting condition) é baseada na permanência na empresa por 5 anos. O valor justo de cada opção na data da concessão (grant date) é de R$ 50. A entidade estima que 4 diretores se desligarão da entidade ao longo dos 5 anos. Considere que tudo ocorreu conforme o esperado.

Resposta
Ano Cálculo Despesa do período   Patrimônio Líquido
2008 5.000 opções 16 x R$ 50 x 1/5 anos 800   800
2009 (5.000 opções x 16 x R$ 50 x 2/5) – 800 800   1.600
2010 (5.000 opções x 16 x R$ 50 x 3/5) – 1.600 800   2.400
2011 (5.000 opções x 16 x R$ 50 x 4/5) – 2.400 800   3.200
2012 (5.000 opções x 16 x R$ 50 x 5/5) – 3.200 800   4.000

(b) Com base no exercício anterior, só que ao final do ano de 2009, 3 diretores se desligaram da entidade, o que levou a empresa a fazer uma nova estimativa de que 6 diretores que se desligaram  Em 2011 a estimativa mudou para 5 diretores, mantendo-se a estimativa até o final. A estimativa se mostrou correta.

Resposta

Ano Cálculo Despesa do período   Patrimônio Líquido
2008 5.000 opções 16 x R$ 50 x 1/5 anos 800   800
2009 (5.000 opções x 14 x R$ 50 x 2/5) – 800 600   1.400
2010 (5.000 opções x 14 x R$ 50 x 3/5) – 1.400 600   2.000
2011 (5.000 opções x 15 x R$ 50 x 4/5) – 2.000 1000   3.000
2012 (5.000 opções x 15 x R$ 50 x 5/5) – 3.000 750   3.750

(c) Um banco de investimento está querendo ampliar sua presença em um novo país cujo potencial é muito forte. Assim, foi contratada uma equipe de operadores com extrema experiência no mercado de capitais do país, Visando a permanência e motivação da equipe, foram concedidas opções de ações para cada um dos 20 operadores, desde que permaneçam por 3 anos e que o lucro da corretora aumente. Conforme a taxa de crescimento do lucro é determinado o número de opções concedidas.

10% – 15% – 100 opções/funcionário
10% – 20% – 150 opções/funcionário
20% ou mais – 200 opções/funcionário

Na data de concessão (grant date), o valor justo de cada opção é estimado em R$ 30. Devido às condições favoráveis do mercado de capitais do país e nível dos empregados, espera-se que o crescimento seja maior que 20% a.a.. Devido a boa remuneração paga aos traders não é esperado nenhum desligamento durante os 3 anos.

No final do primeiro ano, nenhum dos operadores se desligou e a expectativa para aumento no lucro continua a mesma. Com a crise financeira mundial, no segundo ano, a expectativa de crescimento no lucro foi reduzida para algo próximo de 15 %a.a. e de que 3 operadores se desligariam. Durante o terceiro ano é esperado que mais 3 operadores se desliguem. Porém, neste ano, o mercado se recuperou, e a taxa média do aumento na lucratividade foi para 22% a.a., e nenhum operador se desligou.

Resposta

Ano Cálculo Despesa do período   Patrimônio Líquido
1 200 opções x 20 x R$ 30 x 1/3 anos 40.000   40.000
2 (150 opções x 14 x R$ 30 x 2/3) – 40.000 2.000   42.000
3 (200 opções x 17 x R$ 30 x 3/3) – 42.000 60.000   102.000

(d)  Em 1º de janeiro de 2007 o conselho de administração da empresa Gama concedeu aos seus 30 diretores 1.000 opções de compra de ações por R$ 15/cada em 31 de dezembro de 2008, sujeitas a permanência no cargo até 31 de dezembro de 2008 e que a cotação das ações de Gama esteja pelo menos R$ 20. O valor nominal de cada ação é R$1. A seguir são apresentadas algumas informações adicionais.
  • Em 1º de janeiro de 2007 o conselho de administração estima que 6 diretores irão se desligar durante o período de acumulação (vesting period). Durante o ano de 2007, dos 30 diretores, 4 se desligaram, assim o conselho revisou sua estimativa e, agora espera que mais 4 diretores se desliguem durante o ano de 2008.
  • Em 1º de janeiro de 2007 as ações de Gama estavam cotadas a R$15. Durante 2007 a cotação das ações se elevou para R$ 19. O conselho está confiante que a cotação em 31 de dezembro de 2008 superará R$ 20.
  • Em 1º de janeiro de 2007 o conselho estimou o valor justo das opções em R$ 10, e em 31 de dezembro de 2007 a estimativa aumentou para R$ 12.
Sobre as demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2009, o número de diretores que se desligaram mostrou-se correto. E ainda, 90% dos diretores exerceram seus direitos em 31 de dezembro de 2009, o restante das opções não exercidas vencem em 31 de dezembro de 2010.

Pede-se

A contabilização do plano de pagamento baseado em ações em 31 de dezembro de 2007, 2008 e 2009.

Resposta
Ano Cálculo Despesa do período   Patrimônio Líquido
2007 1.000 opções x 22 x R$ 10 x 1/2 anos 110   110
2008 (1.000 opções x 22 x R$ 10 x 2/2) – 110 110   220

Em 31 de dezembro de 2008 foram exercidas 90% das opções, ou seja, 900 opções (90% x 1.000), assim Gama recebeu um pagamento total de R$ 13.500(900 x R$ 15). Todas as ações foram emitidas, como o valor de face é R$ 1, o capital social da empresa será aumentado em R$9.000 (9.000 x R$ 1) e a reserva de prêmio na emissão em R$ 12.600 (900 x R$ 14). Do saldo acumulado de R$ 220.000 referente ao plano de pagamento baseado em ações será transferido para lucros acumulados, devido ao prazo para exercício das opções ter se expirado. Não existe nenhum impacto no resultado do período referente ao exercício das opções.

Lançamentos contábeis
Exercício da opção R$ mil
D – Caixa 13,5
D – Capital social 9
C – Reserva de emissão 12,6
Fim do prazo de exercícios das opções  
D – Direito acumulado (stock option) 220
C – Lucros acumulados 220